Produkt zum Begriff Agilität:
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Sechseck der Agilität Pure2Improve
Hexagon Agility Grid wurde für fitness, Koordinations- und Schnelligkeitstraining entwickelt. Es sind verschiedene Varianten möglich, bei denen die Ringe in unterschiedlichen Mustern angeordnet sind. Robuste Verbindungsclips ermöglichen endlose Anordnungskonfigurationen, die den ultimativen Test für Beweglichkeit, Kraft, Koordination und Geschwindigkeit liefern. Option : Besteht aus 6 Teilen. Material: PP (Polypropylen). Maße: 46 cm (ein Sechseck).
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Agilität neu denken (Leopold, Klaus)
Agilität neu denken , Illustrierter Leitfaden für echte Business-Agilität! Erfrischend ehrlich und inspirierend Praxisnah und innovativ Erfolgreich mit dem Flight-Levels-Konzept Alle agilen Register sind gezogen und trotzdem kommen neue Produkte nicht schneller auf den Markt? Die Konkurrenz überholt links und rechts, während die eigenen Innovationsprozesse ins Stocken geraten? Wenn Ihnen diese Situation bekannt vorkommt, dann lesen Sie die Geschichte eines Unternehmens, das die agile Transformation mustergültig vorbereitet hat. 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wurde ein agiles Mindset antrainiert, crossfunktionale Teams und die schönsten Boards installiert, Abhängigkeiten konsequent eliminiert und Standup-Meetings streng getimeboxt. Mit dem Ergebnis: Die Time-to-Market der Produkte wurde schlechter - von Business-Agilität keine Spur. Klaus Leopold zeigt in Wort und Illustration, was bei vielen agilen Transformationen falsch läuft und warum die ersehnten Verbesserungen ausbleiben. Sie erfahren aber auch, wie man aus der Sackgasse wieder herauskommt und was Sie mithilfe des Flight-Levels-Denkmodells tun können, um erst gar nicht in die Sackgasse einzubiegen und das Ziel »mehr Business-Agilität« doch noch zu erreichen. In der 2. Auflage finden Sie eine erweiterte und aktualisierte Erklärung des Flight-Levels-Denkmodells. Mit diesem Modell zeigt Klaus Leopold Unternehmen weltweit, wie sie die Fallen der lokalen Optimierung und Skalierungsblaupausen umgehen können und wo sich stattdessen die Hebel für echte, individuelle Business-Agilität verbergen. So viel vorab: Starten Sie nicht mit der Agilisierung von Teams - das spart Nerven und sehr viel Geld! , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20211202, Produktform: Kartoniert, Autoren: Leopold, Klaus, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 176, Abbildungen: komplett in Farbe, Keyword: Agile Coach; Agile Leadership; Agilität; Business Agilität; Change Management; Consulting; Führung; Kanban; Management; Motivation; Organisationsmanagement; Personalmanagement; Scrum; Unternehmenskultur; agil; agile Methoden, Fachschema: Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: "dpunkt.verlag GmbH", Länge: 214, Breite: 213, Höhe: 13, Gewicht: 462, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
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Wie Agilität gelingt (Maehrlein, Katharina)
Wie Agilität gelingt , Agilität mag für Unternehmen wie eine Wunderlo¿sung klingen, um in komplexen und sich ständig ändernden Kontexten erfolgreich zu sein. Doch ganz so einfach ist es nicht. Denn agiles Arbeiten erfordert nicht nur neue Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking. Agilität ist ein wertebasiertes Vorgehen. Es geht nicht darum, agile Dinge zu tun, sondern agil zu sein. Agilität erfordert also ein neues Denken. Und das lässt sich nicht verordnen, aber es lässt sich entwickeln. In ihrem Buch richtet sich Katharina Maehrlein an alle, die in einer turbulenten VUKA-Umgebung experimentieren, sich anpassen und lernen müssen: Führungskräfte, Mitarbeitende und Personalverantwortliche. Pointiert und praktisch zeigt die Autorin, wie agiles Arbeiten heute funktionieren kann und welches Rüstzeug es dazu braucht. Die perfekte Lektüre für jeden, der herausfinden möchte, wie Agilität Realität werden kann. Ein Buch über die Dimensionen von Agilität, ihre typischen Hürden und Stolpersteine, ihre Werte und die Entwicklung eines agilen Mindsets. Dazu gibt es eine Toolbox, randvoll mit effektiven Übungen, Checks (wie den "Werte-Reflektor") und Tests "(Wie agil sind Sie?"), Videos und weiteren Arbeitsmaterialien, die Sie via QR-Code bzw. downloaden können - alle hands on und praxiserprobt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200311, Produktform: Leinen, Beilage: 2-farbig, Titel der Reihe: Dein Business##, Autoren: Maehrlein, Katharina, Seitenzahl/Blattzahl: 252, Keyword: agil; agil sein; Methoden; Dynamik; Veränderung; Change; Changemanagement; Arbeitswelt; VUKA; VUCA; Komplexität; Resilienz; Achtsamkeit; achtsam; Coach; Unternehmen; Meeting; motiviert; Motivation; Timeboxing; Netzwerk; demotiviert; Scrum; Kanban; Projekt; Kick-off; Begeisterung; Belastbarkeit; Burnout; Burn-out; stärken; Vision; Wertschöpfung; Studien; Wirksamkeit; Mitarbeiter; Kunden; Führung; Führungskraft; Mitarbeiterführung; disruptiv; Innovation; Konkurrenz; Globalisierung; Silodenken; Entscheidungsprozess; Anpassung; Flexibilität; Innovationskraft; Wettbewerbsfähigkeit; Sinn; Technologie; Dienstleistung; Organisation; Menschen; Transformation; Kausalität; Plan, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Entrepreneurship, Fachkategorie: Strategisches Management~Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL-Verlag GmbH, Länge: 231, Breite: 157, Höhe: 25, Gewicht: 596, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2255712
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 € -
Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken (Freyth, Antje)
Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken , Der Umgang mit Veränderungen ist eine der größten persönlichen Herausforderungen unserer Zeit. Die Welt wandelt sich nachhaltig und tiefgreifend, Unternehmen und Mitarbeiter müssen sich immer schneller anpassen. Die persönliche Veränderungskompetenz wird daher zu einem zentralen Karrierefaktor. Das vorliegende Buch ¿ führt in sieben Schritten durch alle wesentlichen Aspekte der Entstehung und Weiterentwicklung von individueller Veränderungsleistung, ¿ zeigt, was agile Mitarbeiter und agile Führungskräfte auszeichnet und bietet praxisnahe Tipps zur Stärkung der persönlichen Agilität, ¿ legt dar, warum viele bisherige persönliche Erfolgsrezepte in einem agilen Umfeld immer weniger funktionieren und wo es erforderlich ist, aus bisherigen Denk- und Verhaltensmustern auszusteigen und ¿ bietet Handlungsempfehlungen für einen guten persönlichen Umgang mit Unsicherheiten und Komplexität in Veränderungsprozessen. DerLeser erhält viele Diagnose-Tools für eine realistische Selbsteinschätzung, Praxisbeispiele, Übersichten, fundierte Hintergrundinformationen und Empfehlungen zur Stärkung der eigenen Veränderungsintelligenz. Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler erfahren darüber hinaus, wie sie die Veränderungskompetenzen und Agilität anderer stärken können. Die Autorin Antje Freyth ist als geschäftsführende Gesellschafterin der Veränderungsintelligenz® GmbH Expertin für Konzepte und Tools zur Diagnose und Stärkung von Veränderungsfähigkeiten, Agilität sowie Innovationskompetenzen. Sie unterstützt Menschen und Unternehmen seit vielen Jahren in Beratung, Coaching und Training in der gezielten Entwicklung dieser Kompetenzen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 201811, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Beilage: Book + eBook, Autoren: Freyth, Antje, Abbildungen: 72 farbige Abbildungen, Bibliographie, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management, Keyword: Change; Change Management; agil, Fachschema: Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Optimieren, Imprint-Titels: Springer Gabler, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: xxiv, Seitenanzahl: 305, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 208, Breite: 148, Höhe: 25, Gewicht: 439, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000065228001 B0000065228002, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 44.99 € | Versand*: 0 €
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Was bedeutet Agilität?
Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens oder einer Organisation, sich schnell an sich ändernde Umstände anzupassen und flexibel zu agieren. Es geht darum, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren, innovative Lösungen zu finden und effektiv zu kommunizieren. Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich an die sich ständig verändernden Marktbedingungen anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
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Was bedeutet Agilität in Unternehmen?
Was bedeutet Agilität in Unternehmen? Agilität in Unternehmen bezieht sich auf die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupassen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Es geht darum, Prozesse und Strukturen so zu gestalten, dass sie dynamisch und effizient sind. Agilität ermöglicht es Unternehmen, agiler zu handeln, Innovationen voranzutreiben und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Durch eine agile Unternehmenskultur können Teams eigenverantwortlich arbeiten, sich schnell anpassen und kontinuierlich verbessern.
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Wie kann man seine Agilität und Wendigkeit im Arbeitsalltag steigern?
Um Agilität und Wendigkeit im Arbeitsalltag zu steigern, ist es wichtig, regelmäßig Prioritäten zu setzen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Zudem sollte man flexibel sein und bereit sein, sich neuen Herausforderungen anzupassen. Kommunikation und Zusammenarbeit mit Kollegen sind ebenfalls entscheidend, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können.
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Welche Hundesportgeräte eignen sich am besten, um die Fitness und Agilität meines Hundes zu fördern?
Agility-Parcours mit Hindernissen wie Tunnel, Slalom und Hürden sind ideal, um die Fitness und Agilität deines Hundes zu fördern. Auch Frisbees oder Bälle eignen sich gut, um die Ausdauer und Beweglichkeit zu verbessern. Zudem sind Intelligenzspielzeuge eine gute Möglichkeit, um die geistige Fitness deines Hundes zu fördern.
Ähnliche Suchbegriffe für Agilität:
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Neu Agilität Hundetunnel 500x60 mit Tragetasche - Blau 401225
‚úî Spanplatte ‚úî Zwei Rasterflächen ‚úî Robust und stabil ‚úî Höhenverstellbare Kunststofffüße ‚úî Einfache Montage Das einladende Schuhregal Blackpool im wohnlichen Industriestil ist ein echtes Must-Have. Auf der Bank mit stabiler MDF-Platte in schicker Holzoptik tauschen Sie ganz einfach Ihre sportlichen Turnschuhe gegen warme Hausschuhe. Für Stabilität sorgen die vier höhenverstellbaren Schraubfüße mit bodenschonenden Kunststoffkappen. Dank des länglichen Designs und der geringen Tiefe findet das pflegeleichte Möbel trotz des großen Stauraums in fast jedem Flur einen geeigneten Platz - alle Lieblingsschuhe auf einen Blick dank des stylischen Schuhregals Blackpool. Highlights: Offenes Schuhregal im trendigen Industriestil Stabile MDF-Platte mit schützender Melaminbeschichtung Zwei Gitterböden mit viel Platz dazwischen Robustes und stabiles Gestell aus pulverbeschichtetem Stahl Höhenverstellbare Kunststofffüße Leicht zu reinigen Schnelle und einfache Montage Technische Daten: Gesamtmaße (BxTxH): ca. 101 x 30,5 x 45,5 cm Oberste Ablage (BxT): ca. 100 x 30 cm Rostböden (BxT): ca. 98 x 28,5 cm Abstand zwischen Oberboden und Rostboden: ca. 17 cm Abstand zwischen den Gitterböden: ca. 17,5 cm Abstand zwischen unterem Rost und Boden: ca. 3 cm MDF-Plattenstärke: ca. 1,5 cm Stahlrahmen (BxT): ca. 3 x 3 cm Verstellbare Kunststofffüße: ca. 1,5 cm Tragkraft oberer Fachboden: 75 kg Tragfähigkeit der Gitterböden: 25 kg Gewicht: ca. 9,4 kg Material: MDF-Platte, pulverbeschichteter Stahl, Polyethylen Zum Lieferumfang gehören: Schuhregal Montagematerial Montageanleitung Schuhregal mit Fachböden, Schuhaufbewahrung, Schuhregal Industrie, Schuhschrank Industrie, Schuhschrank, Aufbewahrungsregal, Beistelltisch
Preis: 24.19 € | Versand*: 5.99 € -
Agilität? Frag doch einfach! (Simschek, Roman~Bennekum, Arie van)
Agilität? Frag doch einfach! , Die utb-Reihe "Frag doch einfach!" beantwortet Fragen, die sich nicht nur Studierende stellen. Im Frage-Antwort-Stil geben Expert:innen kundig Auskunft und verraten alles Wissenswerte rund um ein Thema. In diesem Band werden unter anderem Antworten auf diese Fragen zu lesen sein: Was ist das Agile Manifest? Wie kann man Agilität umsetzen? Wie kann man Design Thinking als Innovationsmethode anwenden? Für welche Projekte ist Scrum geeignet? Wie steht Lean im Zusammenhang mit Agilität? Die wichtigsten Fachbegriffe werden zudem prägnant vorgestellt und es wird verraten, welche Websites, YouTube-Videos und Bücher das Wissen dieses Bandes vertiefen können. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230424, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Frag doch einfach!##, Autoren: Simschek, Roman~Bennekum, Arie van, Edition: REV, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3. überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 197, Keyword: Agile Coach; Agile Coaches; Agile Manifest; Agile Organisation; Agile Transformation; Beispiele für Agilität; Betriebswirtschaftslehre studieren; Business Agility; Design Thinking; Development Team; Digitalisierung; Erfolgsrezepte von Agilität; Implementierung von Agilen Methoden; Innovation; Kanban; Lean Management; Lehrbuch; Mindset; OKR; Personal Agility; Product Owner; Projekte; Projektmanagement; SCRUM; Scrum; Scrum Master; Studium Betriebswirtschaftslehre; Tesla; Umsetzung von Agilität; Wettbewerbsvorteil; Zertifizierung, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Verstehen, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Innovation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Länge: 216, Breite: 151, Höhe: 17, Gewicht: 307, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2825497, Vorgänger EAN: 9783825257903 9783825254315, eBook EAN: 9783838560557 9783846360552, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 19.90 € | Versand*: 0 € -
Flight Levels - Organisationen mit Business-Agilität führen (Leopold, Klaus~Kaltenecker, Siegfried)
Flight Levels - Organisationen mit Business-Agilität führen , Know-how, um in der Organisation mit Flight Levels abheben und messbare Verbesserungen landen zu können erfrischend ehrliche und leicht verständliche Darstellung ansprechend illustrierte Aufbereitung Pflichtlektüre für jeden Mitarbeitenden eines im Umbruch befindlichen Unternehmens - vom Topmanagement bis zu den Teams Flight Levels bieten im Unterschied zu agilen Skalierungsansätzen, die stark auf Lösungsstandards setzen, ein offenes Denk- und Gestaltungsmodell. Dieses Modell hilft Fach- wie Führungskräften, auf die spezifischen Stärken und Herausforderungen eines Unternehmens zu fokussieren, um gemeinsam maßgeschneiderte Verbesserungen zu erarbeiten. Klaus Leopold und Siegfried Kaltenecker bieten einen fundierten Überblick über die verschiedenen Lösungsansätze und guten Praktiken der Flight Levels und zeigen im Detail, worauf es bei der praktischen Anwendung ankommt. Im Einzelnen werden behandelt: Die wichtigsten Bausteine der Flight Levels: Ebenen, Kernaktivitäten, Flight Items und Flight Routes Die Vorbereitung von Flight-Levels-Initiativen: von expliziten Vereinbarungen zur angestrebten Verbesserung bis hin zur schrittweisen Umsetzung des dafür nötigen Veränderungsprozesses Detaillierte Bauanleitungen zu Koordinations- und Strategiesystemen: Flight-Level-2- und Flight-Level-3-Design im Brennpunkt Flight-Levels-Systemarchitekturen: Mehrere Flight-Levels-Systeme in einer Organisation zielorientiert verknüpfen Tipps und Tricks für den Flugalltag: Wie sich Flight Levels auf allen Ebenen betreiben und kontinuierlich optimieren lassen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230605, Produktform: Kartoniert, Autoren: Leopold, Klaus~Kaltenecker, Siegfried, Abbildungen: komplett in Farbe, Keyword: Agil; Agile Coach; Agile Leadership; Agile Transformation; Agilität; Business-Agilität; Change Management; Consulting; Flight Levels; Führung; Kanban; Lean; Management; Motivation; Organisationsentwicklung; Organisationsmanagement; Personalmanagement; Scrum; Unternehmenskultur; agile Methoden, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: dpunkt, Länge: 241, Breite: 164, Höhe: 22, Gewicht: 633, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 € -
Die Illusion grenzenloser Verfügbarkeit
Die Illusion grenzenloser Verfügbarkeit , Die Auflösung von Grenzen kann Freiheit ermöglichen - Grenzenlosigkeit aber, etwa beim Verbrauch von Ressourcen, kann auch Lebensgrundlagen zerstören und zu Verunsicherungen des Individuums führen. Die Autor*innen thematisieren das Ringen um Grenzen und ihre Bedeutung für die individuelle Psyche, für Gruppen und die Gesellschaft. Einen Schwerpunkt bilden Arbeiten zur Transgender-Thematik, die sich mit der potenziellen Kränkung durch eine biologisch angelegte Geschlechtlichkeit beschäftigen. Weitere Beiträge thematisieren das bittere Anerkennenmüssen einschränkender Behinderungen, die Ursachen der Klimakrise und die Notwendigkeit angesichts von end-of-life decisions, die Begrenzung des eigenen Lebens anerkennen zu müssen. Mit Beiträgen von Bernd Ahrbeck, Josef Christian Aigner, David Bell, Heribert Blass, Arne Burchartz, Frank Dammasch, Hans Hopf, Heribert Kellnhofer, Vera King, Hans-Geert Metzger, Martin Teising, Sally Weintrobe, Jean-Pierre Wils, Hans-Jürgen Wirth und Achim Würker , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202307, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Psyche und Gesellschaft##, Redaktion: Teising, Martin~Burchartz, Arne, Seitenzahl/Blattzahl: 301, Keyword: Auflösung von Grenzen; Transgender; Kontaktschranke; Adoleszenz; Autonomie; Narzissmus; Freiheit; Ressourcen; Identität; Psychoanalyse, Fachschema: Gender Studies / Transgender~Transgender - Transsexualität - Intersexualität~Analyse / Psychoanalyse~Psychoanalyse - Psychoanalytiker~Psychotherapie / Psychoanalyse~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie~Kinderpsychotherapie~Psychotherapie / Kinderpsychotherapie / Jugendpsychotherapie, Fachkategorie: Psychoanalyse (Freud)~Psychotherapie, allgemein~Psychotherapie: Kinder und Jugendliche, Warengruppe: TB/Psychoanalyse, Fachkategorie: Gender Studies: Transgender, Transsexuelle, Intersexuelle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Psychosozial Verlag GbR, Verlag: Psychosozial Verlag GbR, Verlag: Psychosozial-Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 203, Breite: 149, Höhe: 25, Gewicht: 435, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783837961171 9783837961188, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 36.90 € | Versand*: 0 €
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Wie kann Agilität in verschiedenen Bereichen wie Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensführung erfolgreich implementiert werden?
Agilität in der Softwareentwicklung kann erfolgreich implementiert werden, indem Teams in kurzen Iterationen arbeiten, kontinuierlich Feedback einholen und sich an veränderte Anforderungen anpassen. Im Projektmanagement kann Agilität durch die Verwendung von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban sowie die Förderung von Selbstorganisation und Flexibilität umgesetzt werden. In der Unternehmensführung kann Agilität durch die Schaffung einer Kultur der Offenheit, des Experimentierens und der schnellen Entscheidungsfindung gefördert werden, um sich an sich verändernde Marktbedingungen anzupassen. Eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Bereichen und die Förderung von Kommunikation und Transparenz sind entscheidend, um Agilität erfolgreich in allen Bereichen zu implementieren.
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Was sind die zentralen Prinzipien und Methoden, um Agilität in einem Unternehmen erfolgreich umzusetzen?
Die zentralen Prinzipien sind Kundenorientierung, Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung. Die Methoden umfassen Scrum, Kanban und Design Thinking. Eine offene Kommunikation, schnelle Entscheidungsfindung und flexible Anpassung an Veränderungen sind ebenfalls entscheidend.
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"Warum wird Agilität in Unternehmen immer wichtiger und wie können Organisationen ihre Prozesse und Strukturen entsprechend anpassen?"
Agilität in Unternehmen wird immer wichtiger, um flexibel auf Veränderungen im Markt reagieren zu können und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Organisationen können ihre Prozesse und Strukturen anpassen, indem sie auf agile Methoden wie Scrum oder Kanban setzen, Teams selbstorganisiert arbeiten lassen und eine offene Kommunikationskultur fördern. Dadurch können sie schneller auf Kundenbedürfnisse eingehen, Innovationen vorantreiben und ihre Mitarbeiter motivieren.
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Was sind die grundlegenden Prinzipien der Agilität und wie können sie in verschiedenen Bereichen des Arbeitslebens angewendet werden?
Die grundlegenden Prinzipien der Agilität sind Kundenorientierung, Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung. Sie können in verschiedenen Bereichen des Arbeitslebens angewendet werden, indem Teams selbstorganisiert arbeiten, regelmäßig Feedback einholen und sich an veränderte Anforderungen anpassen. Durch agile Methoden wie Scrum oder Kanban können Prozesse effizienter gestaltet und Innovation gefördert werden.
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